En la tercera edición de ‘Entre Profesionales’, un espacio online para compartir experiencias y buenas prácticas que ya están en marcha en las entidades, Iker Ortolatxipi, responsable de Desarrollo Organizativo de ASPACE Bizkaia, ha presentado el proyecto que han desarrollado para analizar el uso y el impacto de sus medidas de conciliación.
El proyecto ha partido de una pregunta sencilla: ¿tenemos medidas de conciliación, pero sabemos realmente quién las utiliza y si llegan a todas las personas por igual?
ASPACE Bizkaia ha desarrollado el sistema Uztartza, un sistema de recogida y análisis de datos que se ha probado inicialmente en dos centros y posteriormente se ha extendido al conjunto de la organización. La iniciativa ha permitido disponer de información más homogénea sobre el uso de permisos y otras medidas, y analizarla teniendo en cuenta variables como el género, el centro o el tipo de puesto.
Uno de los principales aprendizajes compartidos ha sido la importancia de no quedarse en los datos generales, sino analizarlos por perfiles para detectar posibles desigualdades que los promedios pueden ocultar.
La información obtenida está sirviendo para plantear nuevas líneas de mejora, como incorporar criterios de conciliación en las descripciones de puestos y analizar las posibilidades de flexibilidad horaria, organizativa, funcional y de ubicación.
El proyecto también ha incorporado una mirada hacia las familias de las personas con parálisis cerebral, analizando cómo la organización de los servicios, los horarios y otras decisiones de la entidad pueden influir en su conciliación.
Durante la sesión, Iker ha destacado que no es necesario comenzar con sistemas complejos. La experiencia de ASPACE Bizkaia ha mostrado que se puede iniciar el análisis con una muestra manejable, herramientas sencillas como un Excel bien estructurado y la participación de los profesionales.
También se ha puesto el foco en la necesidad de proteger la intimidad, especialmente en centros pequeños, y de garantizar que los datos lleguen a los espacios de decisión para que puedan traducirse en mejoras reales.
El proyecto mantiene algunos retos pendientes, como ampliar la participación de la plantilla, mejorar el registro de excedencias y reducciones y avanzar hacia una mirada más interseccional sobre las necesidades de conciliación.
Tras la presentación se ha abierto un turno de preguntas en el que profesionales de distintas entidades han compartido dudas y experiencias sobre conciliación, permisos y las diferencias entre puestos administrativos y de atención directa.
El encuentro ha permitido así conocer de primera mano una experiencia concreta y compartir ideas que pueden ser útiles para otras organizaciones del sector.
Si no pudiste asistir y te interesa el tema, escríbenos a comunicacion@asociacionaedis.org y te enviamos la grabación de la sesión.
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